2022年已经过半
6月崭新而来
站在上下半年交替的重要时点
让我们一起解锁“高通关键词”
get高通破局、共创、另类投资之路!
现在的市场充满各种挑战,变革和机遇也蕴藏其中,想要踏步前行,我们需要好好修练“内功”,深深地扎实根基。
——高通资本创始人/董事长 黄双
01
顺势勇为,只要找对了路,就不怕远
随着中国经济快速发展,居民收入水平大幅增长,储蓄水平高,中国个人可投资产的存量巨大。另一方面,资管新规落地,财富管理行业挑战和机遇并存,“明者因时而变,知者随事而制”,在非标转标的行业背景下,高通资本转型势在必行!
与时俱进、创新发展一直是中华优秀传统文化的价值,也是高通资本的理念所在。自2013年成立自今,高通资本一直秉承“守善、进取、务实、创新”的工作原则,始终为地方政府、政府平台公司、上市公司以及高净值客户提供资本投资、财富管理、投行服务及增值服务,不断践行着“用投资创造价值,让财富美好生活”的使命。
当前,公司正处于大转型时期和快速扩张时期“双期叠加”的重要时间点。我们无法猜测,如果选择墨守成规、不去破局变革会是怎样的状态;但可以肯定的是,高通资本并不需要在“变”和“不变”中彷徨,我们清楚的知道,当前已在正确的道路上前行,只要找对了路,我们就不怕路远。
02
开足马力,驶入转型发展快车道
如今,高通资本正启动引擎马力全开,将业务布局、组织战略规划、客户服务以及品牌赋能四大维度作为重要着力点,积极拥抱市场新环境,并把人才储备、投研能力、风控体系作为关键角逐条件,顺利驶入了转型发展的快车道。
就人才储备方面来说,黄双董事长表示将“以人为中心”。高通资本成立以来,便始终坚持着以人为本,并把人才作为最宝贵的资产来推动经营发展,优秀的人才能提供优秀细致的服务。同时,高通资本还特别聘请了来自海外及国内知名金融机构的资深人士,业务领域涵盖保险、财税、投资、法律等众多行业,且平均从业经验超过10年以上,在战略规划、人才推进等全方位进行转型升级规划。
此外,公司还成立了财富管理、投资银行、家族行政事务部、投资管理前端部门以及风控合规、运营管理、财务资金、品牌运营、人力资源和行政中心等后端支持部门,形成4+5组织架构体系。敢想敢干、坚韧不拔,实践从个人领导力到组织领导力的转变,打造金融行业人才队伍最全、细分最完整的投行公司。
03
协同共创,矩阵式服务精准赋能
当今市场已经正式进入存量时代,以世界财富管理市场的发展节奏来看,越是进入到存量时代,市场越需要更专业、更高效、更温暖的服务方式。
业务在变,客户服务也需要创新。高通资本打造“矩阵式服务模式”,即以客户为中心,每位客户的专属理财师背后,都有由公司高管、首席资产配置专家、资产配置专家、金融顾问、保险顾问、产品专家、法律专家等组成的“1+N”强有力的专家团,一同为客户提供多元化、定制化、专业化的服务。
高通资本通过搭建集研究、投资、风控一体化的投资管理平台和发展专业人才,在组织结构的引导下打通配合通道,改变原先理财师、研究员单机化、散点式的工作模式,让投资和研究实现清晰的对话,让平台真正成为理财师的助手、支撑。在背后专业团队的同心协作下,理财师便可通过多角度深度研究、投资策略风控,深度动态分析调整,为客户提供立体视角筛选下的资产配置产品和服务,大大提升客户的金融服务体验。
2022年,变革孕育了我们更大能量,让我们一起抓住时代机遇,共创事业新版图,稳步迈向新目标,共同实现跨越式发展。
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